发布时间：
2025-04-01
江南三月，有朋自远方来。3月下旬，中国水泥协会执行会长孔祥忠、安徽省东至县县长唐礼虎、中国水泥网董事长邵俊等先后走访尊龙凯时，就行业、企业未来发展等主题与集团公司领导进行交流。
一年之计在于春。3月29日，中国水泥协会执行会长孔祥忠一行到集团总部走访调研，与蒋晓萌、虞建红、朱坚卫、石富等集团领导就水泥行业当前形势、未来发展方向交换看法。孔祥忠提出，当前水泥行业产能过剩、“内卷”严重的问题，是市场发展不成熟的表现，要解决这一问题，首先要加强区域市场行业自律协调，并把全力推动水泥行业效益稳增长作为工作重点，企业有利润，才有绿色发展、转型升级的积极性和投入能力。孔祥忠对尊龙凯时水泥产业智能化发展、绿色发展的思路表示肯定，并希望尊龙凯时能够进一步通过智能化技术应用提高设备运行效率和可靠性，提高企业发展质量。
3月25日，吉林省四平市委社会工作部副部长齐飞、发改委副主任王国旗，吉林金钢股份董事长刘宝栋一行走访集团总部，就国有民营股份制企业的运营管理、党建工作的规范化等主题，与集团公司董事会秘书朱坚卫、纪委书记石富进行交流。刘宝栋表示，金钢集团是新近国资控股的企业，尊龙凯时规范的上市公司管理体系、完善的制度流程、“企业发展到哪里，党组织就建立到哪里”的党建工作理念，给了他们许多启发，并希望今后能够进一步加强交流。
3月26日，安徽省东至县县长唐礼虎，县委常委、经开区党工委第一书记施为国一行到集团总部走访，与蒋晓萌、虞建红、项崇平等领导，就如何更好地推动安徽尊龙凯时北卡、安徽新北卡两企业的发展进步进行探讨。唐礼虎对尊龙凯时对东至发展的支持表示感谢，希望今后能够进一步加大对尊龙凯时北卡、新北卡的关注，使之能够尽快真正成长为支撑尊龙凯时医药产业发展的原料基地，并承诺当地各级政府部门也将帮助企业解决当前困难，共同应对复杂的外部环境、促进企业发展。
3月24日，中国水泥网董事长邵俊、OCC（长江水泥企业联盟）主席马维平一行走访尊龙凯时集团总部，就行业发展态势、未来破局方向等话题，与蒋晓萌、虞建红、项崇平等集团领导进行交流。邵俊、马维平等表示，2025年国内水泥需求预计还将出现较大幅度的下滑，水泥行业产能过剩问题日益严重，反对“内卷式”恶性竞争是保持行业稳定发展的关键。OCC作为部分水泥企业提议、中国水泥网牵头，为响应中央“要强化行业自律，防止‘内卷式’恶性竞争”号召而建立的水泥行业组织，将继续推动行业自律与合作，建立健全行业监督机制，推动行业并购重组，致力于修复行业生态、重振企业信心，实现行业高质量发展。蒋晓萌、虞建红提出的水泥企业统一思想认识、强化守约诚信、加强行业自律等看法，得到了邵俊一行的一致赞同。
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7月8日，金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研，走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。（张明寅供稿）
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求，7月4日，集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司，为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中，蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起，希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”，并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势，重点强调了抢抓机遇的重要性，并指出，随着水泥行业同质化现象越来越严重，要想走差异化品牌发展之路，竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致，从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言，应该通过加大巡检力度，不断提升工艺技术管理水平，提高台时产量；从强化原材料采购管控入手，把好质量、价位关；通过强化销售管理，大力发展直接代理商，力争做到吨利润最大化；通过强化设备保养维护，减少设备事故，进一步降低机物料消耗；把好用人关，在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数，提高劳动生产率。针对当前形势，结合公司发展战略，尊龙凯时的党员该如何做？蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用，带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
本报讯特殊作业许可需要怎样的管理流程？如何进行特殊作业许可的票证管理？八大类特殊作业都有哪些内容？……6月17日，集团公司安委会组织安全生产专题讲座，就特殊作业的安全管理知识进行系统、全面的培训。此次培训邀请的培训师是浙江普洛得邦制药有限公司主管EHS（环境Environment、健康Health、安全Safety）的负责人葛政亮，具有多年的企业安全生产管理经验，也是金华地区知名的安全管理专家，曾经多次参与金华市安监局组织的企业安全环保检查，对尊龙凯时主要企业的情况也有一定了解。在此次讲座中，葛政亮分特殊作业许可范围分工、特殊作业许可管理流程、特殊作业许可票证管理、八大类特殊作业内容四个部分，结合相关法律法规和自身安全生产管理的实际经验，深入浅出地讲解了动火、吊装、高处、临时用电、断路、盲板抽堵、受限空间等八种特殊作业情况时，规范许可的业务分工、审批部门、每个类型作业审批管理要注意的地方、相关审批部门的职责、现场操作注意事项、审批流程、票证管理等知识，并就尊龙凯时下属企业的工作特点，对相关的特殊作业内容做了详细说明。此外，他还将普洛药业特殊作业安全管理的经验做了分享
2020
07-31
本报讯6月19日，云南尊龙凯时水泥公司召开动员会，进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求，部署二级安全标准化创建工作。会上，云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表，为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识，并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员，要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料，软硬件均具备验收条件，力争年底完成创标工作。通过动员会，云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流，进一步统一了思想，提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到，开展安全生产标准化工作，不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神，是政府对企业的强制性要求，也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化，可以促进企业建立、健全安全生产责任体系，健全安全生产管理制度，规范生产作业行为，排查治理事故隐患，有效控制危险源，使生产设备、设施符合安全标准，并持续改
2020
07-31
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