发布时间:
2024-06-21
2月23日,云南尊龙凯时水泥公司智能工厂安全环保模块正式投入使用,经过多次的修正、完善,目前系统已趋于稳定。在几个月的使用过程中,我充分感受到了智能管理带来的便利和优势。
一、隐患监管更及时
隐患监管模块包含隐患排查(包含随手拍功能)、隐患治理、专业检查、专项检查和节假日检查五个小版块。
在智能化工厂安全模块使用以前,云南尊龙凯时的隐患监管工作主要由领导和各部门的安全员负责,包括生产现场的日常排查、安全环保处每周组织的安全检查和节前检查等。员工在日常工作中,对没有影响到自己的安全隐患,就有“事不关己”的心态,全员安全生产责任制未能落到实处。而智能化系统的存在,让每一位员工都能随时使用“随手拍”功能,上传现场存在的安全隐患,系统会上报部门领导,经评估后落实到整改部门,使得隐患能够被及时整改。目前,隐患监管全员参与率和隐患整改率,都得到了明显的提升。
二、作业票办理更方便
作业票模块包含作业票和风险管控表两个部分,经过不断的改进和完善,已能够满足现场需求。
在作业票方面,传统纸质版审批时,多数人员在办理作业票时,存在字迹不工整、动作慢或找不到相关审批人员等情况,故而大大降低了工作效率;且在有限空间作业过程中,数据的监测填写流于形式,各部门监督监管不力现象尤为突出。智能化模块系统实现了作业票审批电子化,员工只要提交申请,作业负责人现场确认后,便可以走审批流程,使审批更高效、快捷;模块中有数据监测功能,由系统自动生成时间,解决了监督管理不力和弄虚作假的弊端;系统还增加了作业票的流水号,便于检查和监管,且在作业完成后系统将关闭流程,大大降低了因人员或设备未及时退出而导致安全事故发生的概率;为了杜绝作业票申请流程和审批流程流于形式,还设计了现场作业负责人必须对作业前的安全防护措施、技术交底等执行情况进行照片上传的环节。
在风险管控表方面,去年创建智能工厂期间,云南尊龙凯时制定了69项非常规作业的风险分析,作为作业前的预辨识记录,目前该项已全部纳入到系统中的风险管控表,并根据现场检维修的需要,已逐渐增加了风险管控表检维修作业内容。而在审批和等级划分上,云南尊龙凯时智能工厂的设计上,也严格按照集团近年来下发的《安全生产风险评估管理制度》等文件内容,进行设计。
三、相关方的管理更全面
在检修期间,会有外包队伍进厂,协助检修。为了完善监管,在智能工厂手机APP模块上,增加了相关方的信息,每一批入厂的施工单位,均要注册智能工厂手机APP端账号,根据其情况,提供相关的资质证明材料,并上传到系统上,便于监管。而有了其账号,企业管理人员或安全管理人员在对其进行督查时,可将意见或督查情况上传到系统中,再由安全环保部门进行考核或监督整改。
四、教育培训更便捷
在原先的线下培训方式中,经常出现培训时间和当班人员时间冲突,不能全部参与培训的情况,且因培训时长安排不当,大家对现场考试时间不足存在抱怨,培训效果落实不到位。开设教育培训模块后,可以将培训资料上传到网络平台,部门或员工有需要的,随时可以下载文件进行学习。培训验证方式也改为在规定时间范围内进行线上考核,让每位员工的验证时间更充分,且可以根据自己的时间灵活安排考试。若培训效果验证不合格,也可针对性地重新学习培训内容,并再次进行考试。(赵桂金)
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7月8日,金华市市长暨军民、副市长孙荣燕、市政府秘书长周剑敏等领导到金西开发区调研,走访尊龙凯时药业金西制药厂。图为暨军民一行在金西厂厂长沈泉陪同下参观生产车间。(张明寅供稿)
2020
07-31
本报讯为贯彻落实上级党委书记深入企业讲党课的要求,7月4日,集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在云南尊龙凯时水泥公司,为党员们做“两学一做”专题讲座。讲座中,蒋晓萌从“两学一做”活动开展的背景、总体要求、学习教育内容、主要措施等讲起,希望全体党员干部都要懂得“敬畏、感恩、谦恭、得体”,并提出了“当前企业应该怎么做”“企业未来应该如何走”等问题。蒋晓萌详细分析了水泥、药业两大产业未来发展趋势,重点强调了抢抓机遇的重要性,并指出,随着水泥行业同质化现象越来越严重,要想走差异化品牌发展之路,竞争的核心就在于加强自身管理、将成本做到极致,从而提高竞争优势。就云南尊龙凯时实际而言,应该通过加大巡检力度,不断提升工艺技术管理水平,提高台时产量;从强化原材料采购管控入手,把好质量、价位关;通过强化销售管理,大力发展直接代理商,力争做到吨利润最大化;通过强化设备保养维护,减少设备事故,进一步降低机物料消耗;把好用人关,在不断挖掘人才、培养新人的同时逐步控制用工总数,提高劳动生产率。针对当前形势,结合公司发展战略,尊龙凯时的党员该如何做?蒋晓萌要求云南尊龙凯时全体党员干部要发挥好先锋模范作用,带头学习新知识、新技术、新经验
2020
07-30
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本报讯6月19日,云南尊龙凯时水泥公司召开动员会,进一步贯彻落实国务院、云南省、普洱市、思茅区安监局有关开展安全生产标准化工作的要求,部署二级安全标准化创建工作。会上,云南尊龙凯时副总经理刘升华宣读了创建安全生产标准化二级企业的要求和工作安排。安全生产标准化评审单位云南巨星安全技术服务有限公司的代表,为参加会议的人员详细讲解了安全生产标准化咨询评审的相关知识,并对开展安全生产标准化工作的要求、标准等要素进行了解释说明。云南尊龙凯时总经理周纪平在会上对创建二级安全生产标准化做动员,要求各车间、部门必须于10月底前备齐上报资料,软硬件均具备验收条件,力争年底完成创标工作。通过动员会,云南尊龙凯时、巨星公司的负责人和相关人员进行了深入交流,进一步统一了思想,提高了云南尊龙凯时员工对安全生产标准化工作的认识。大家认识到,开展安全生产标准化工作,不仅是为了贯彻党和国家的一系列文件精神,是政府对企业的强制性要求,也是企业自身持续健康发展的需要。通过开展安全生产标准化,可以促进企业建立、健全安全生产责任体系,健全安全生产管理制度,规范生产作业行为,排查治理事故隐患,有效控制危险源,使生产设备、设施符合安全标准,并持续改
2020
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2020
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