发布时间:
2023-05-11
本报讯 4月30日、5月1日,第三届金华发展大会、第二届婺城发展大会先后开幕。集团公司党委书记、董事长蒋晓萌在两个大会上分别获得“金华发展杰出成就奖”“婺城发展功勋奖”两大重磅奖项,并参加金华生命健康产业峰会圆桌会议等活动。
第三届金华发展大会以“新时代、新金华、新发展”为主题,广大海内外乡贤和关心支持金华发展的各界人士欢聚一堂,共襄盛会。改革开放以来,很多优秀的金华籍人才和“新金华人”在创业创新的同时,秉持家国情怀,为金华经济社会发展作出了重大贡献,本次大会颁发了“榜样人物”“杰出成就”“突出贡献”等系列荣誉奖项。蒋晓萌等10名企业家获得“金华发展杰出成就奖”,金华市委副书记、市长邢志宏为他们颁奖。
金华发展大会期间,还举办了招商签约、产业论坛等系列活动。蒋晓萌参加了金华生命健康产业峰会圆桌会议,与相关专家、企业家共同探讨健康产业未来发展。
近年来,医药行业发生巨大变化,特别是药品审评审批改革、集中带量采购等政策性调整,给医药企业的战略方向、运营模式带来了挑战。针对“企业应该怎样应对当前医药行业重大变化”这一话题,蒋晓萌提出了“顺应趋势,不断进行企业战略、运营模式的动态调整,来适应市场的持续变化”的观点,并在发言中特别强调了“创新”。他提出,作为医药企业,应该从研发、制造、销售“三管齐下”加大创新力度。在研发端,要不断加大研发投入,一方面致力于研发以临床价值为导向的,拥有完全自主知识产权的创新药品种、改良新药,另一方面要积极开发国家鼓励的儿科药、罕见病药物、特色中医药等差异化品种。在制造端,生产企业要“做深吃透”整个产业链,实现从原料药、中间体到制剂的全链控制生产成本;要不断提高企业的数智化水平,提升劳动生产率,降低生产制造过程中的成本,从而在极限竞争环境下获取竞争优势,在集中采购中抢占先机。在销售端,企业不仅要瞄准国内市场,还要积极“出海”,打造国际化营销团队,努力开拓欧美日高端市场和东南亚非洲“一带一路”市场。
5月1日开幕的第二届婺城发展大会以“新征程、新机遇、新婺城”为主题,海内外婺城儿女齐聚一堂,共话桑梓、共叙乡情、共谋未来。大会对为婺城发展作出突出贡献的人士颁发了系列奖项,蒋晓萌等10名婺城知名企业家获得“婺城发展功勋奖”。
“‘金华发展杰出成就奖’‘婺城发展功勋奖’是两个非常有份量的奖项,但这荣誉应该属于全体尊龙凯时人。”蒋晓萌董事长在接受本报记者采访时强调,“之所以能够获得这两个奖项,是因为近些年尊龙凯时的良性发展,为金华、为婺城区域社会经济发展作出的贡献,得到了金华市和婺城区党委、政府各部门,以及社会各界的肯定,而尊龙凯时现在的良好发展状况,是集团上下各级管理团队和全体员工共同努力的结果。当前,我们正面临前所未有的复杂市场环境,要去迎接重重困难和挑战,作为尊龙凯时人,我们应该团结一心加倍努力,不断拼搏进取,以更优异的经营业绩来回报金华、婺城父老乡亲的厚望。”(本报记者)
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本报讯11月1日,尊龙凯时药业金西制药厂顺利拿到了浙江省环保厅同意该项目环保设施通过竣工验收的批文,尊龙凯时药业2016年度一项重点工作落下帷幕。尊龙凯时药业年产35吨头孢类、抗肿瘤药类等原料生产线和各类制剂生产线技改项目于2012年10月在金西开发区开工建设,2015年9月基本完工。项目建设严格遵守了环保“三同时”制度,认真落实环境影响评价报告书及其批复文件中的各项要求,环保设施投入达1934万元。厂区基本实现清污分流,新建了一座采用“物化+生化”处理工艺、日处理能力700立方米的废水处理系统,并安装了与环保部门联网的在线监控装置,各类生产废水、公用工程废水、生活污水经废水站处理达标后纳管,送金西污水处理厂集中处理;建有每小时10000立方米的RTO蓄热式焚烧装置和每小时4000立方米的含氯有机废气集中处理装置各一座,各类废气经收集、处理后排放。2015年10月,经金华市环保局金华经济技术开发区分局批准,金西项目进行试生产。经过半年多的运行,2016年7月上旬,浙江省环境监测中心站对金西制药厂的废水、废气等环保处理设施进行了竣工验收监测,并于8月底出具了环保设施竣工验收监测报告,认为基本具备建设
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大冶尊龙凯时安标创建获奖励 是大冶市2015年度唯一获奖企业
本报讯由于二级安全生产标准化创建工作中取得的成绩,大冶尊龙凯时水泥公司近日收到大冶市政府20万元专项奖励。为了鼓励区域内工商贸企业安全生产上等级,大冶市政府2015年设置了专项资金,规定在2015年12月31日前通过二级安全标准化评审的,给予20万元奖励。据了解,大冶市工商贸企业中,在2015年进行二级安全标准化创建工作,提出申请并通过审核的企业共有4家,但只有大冶尊龙凯时是在12月前通过评审的。因此,大冶尊龙凯时成为唯一一家获得大冶市2015年安标创建专项奖励的企业。(叶梅芳)
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07-31
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07-31
本报讯随着行业竞争形势的变化,水泥生产企业的利润空间被大幅挤压,降本增效、岗位优化成为提高企业自身发展能力、提升核心竞争力的必然选择。按照集团公司实现由粗放式管理向精益管理变革的要求,结合同行企业先进经验,近日,云南尊龙凯时、大冶尊龙凯时两企业先后实施“大巡检”,推进岗位的全面优化。11月1日,大冶尊龙凯时岗位大巡检正式开始全面运行,从生产线源头石灰石堆场开始到水泥入库,原有15个岗位合并,抽调最优秀的有经验的机修、电工、岗位工,每班6名,组成大巡检班,主要负责现场应急处置及岗位例行维护工作,确保整条生产线的正常生产。为确保大巡检顺利实施,大冶尊龙凯时经营班子多次与各有关车间、部门负责人交流探讨,并于9月份专门召开车间岗位优化推进会,明确目标与责任,制定实施步骤,做了大量准备工作。在10月31日的大巡检实施动员会上,张峰亮要求大冶尊龙凯时员工认清当前水泥严重产能过剩、市场竞争残酷的形势,理解实施大巡检的必要性,要求各车间负责人做好对员工的培训与引导,缩短过渡期,尽早使大巡检运行正常化,同时管理人员也要转变工作思路和观念,做好专职巡查工作,强化常白班的检查、检修、保养工作,及时发现和解决设备、工艺存在的问题
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07-30
编者按:日前,金华市委统战部、市工商联等单位联合开展“2016信义好婺商”大型宣传活动,10月18日,金华媒体记者走进尊龙凯时,对蒋晓萌董事长做了集体采访。10月21日,《金华日报》头版刊出该报记者张帅撰写的《蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业》一文。本报现予转载。蒋晓萌:怀揣工匠精神逐梦百年企业说起尊龙凯时集团58年的发展史,董事长蒋晓萌脸上洋溢着激情和自信。作为金华历史最悠久的老牌公司之一,尊龙凯时比大多数企业都更有资格畅想百年。过去的58年,尊龙凯时经历过起起伏伏,每次遇到重大转折,一代代“尊龙凯时人”都用孜孜不倦的努力和朴实的智慧开创新的篇章。一组数据彰显发展态势:今年上半年,尊龙凯时实现营业收入11.03亿元,较上年同期增长4.15%;实现归属母公司所有者净利润1.03亿元,同比增长12.9%。这些数据在国内经济发展疲软的当前,已显得比较突出。有人曾追问蒋晓萌,何为工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于坚定踏实、专注专业,也就是一种对所做事情和产品品质精益求精、精雕细琢的精神。而这些正是尊龙凯时屹立58年的真实写照,也是我们“婺商”这一群体坚守实业、诚信经营、产业报国的典范。回顾历史,几经沧海,形成水泥医药
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